在竞争白热化的市场情况中
，实体门店的生存压力与日俱增。自然客流萎缩、运营本钱高
，古板“坐商”模式已难以为继。bbin宝盈集团秉持“强商助商
，知行合一”的理念
，于2025年启动数字化营销战略
，通过系统工具赋能终端
，资助经销商突破增长瓶颈。

成都经销商汪美琳在集团支持下
，由陪跑老师团队携系统工具与标准化流程入驻门店
，开启门店业绩增长之路。通过系统化革新与立异运动策划
，以及一系列行动的密集落地
，成都店逾额完成目标
，总销售额突破百万
，防盗门销量同比增长160%
，实现了从治理效率到销售业绩的全面突破
，成为终端市场逆势突围的标杆案例。

精准洞察：数字化工具重构运营效率

面对客户跟进周期长、信息疏散的行业痛点
，在陪跑老师的指导下
，汪美琳引入bbin宝盈数字化系统
，彻底离外古板纸质纪录。系统不但实时提醒员工跟进客户节点
，制止潜在流失
，更通过积分商城机制买通异业与老客户资源池。例如
，异业推荐客资可兑换积分换取智能家电等高价值礼品
，极大引发相助积极性。这一厘革让门店治理从“凭经验”转向“靠数据”
，老板与店长可随时检察销售进度、客户转化率等要害指标
，精准制定战略。

爆破运营：场景化营销点燃消费热情

在陪跑老师团队的策划下
，成都店以异业交流会为纽带
，撬动跨行业资源。通过举办低本钱、高仪式感的联谊运动
，好比借助 "家博会" 精准获客
，利用系统生成二维码名片
，客户逛店通过小程序截流
，报名领取礼品
，结合周末运动形成转化热潮。这些“隐形销售员”通过微信群、朋友圈连续流传
，为门店带来连续客资。

长效深耕：从单点突破到生态共建

成都店并未止步于短期爆破
，而是着力构建可连续增永生态。汪美琳将异业与老客户纳入“会员合资人”体系
，通过系统实时追踪推荐进度
，并按期举办答谢会强化黏性。目前
，门店已形成“周周有运动、月月有爆破”的节奏
，结合线上系统定向推送运动信息
，实现客户资源的循环再生。“数字化不是替代人
，而是让人更高效地创立价值。”汪美琳总结道。

未来
，汪美琳计划进一步优化会员分级运营
，深化异业资源整合
，攀登区域市场的新岑岭。这场业绩倍增的战役
，既是bbin宝盈数字化营销战略的生动实践
，亦为所有bbin宝盈经销商提供了终端突围的新范式——以数据驱动决策
，用生态激活流量
，凭立异点燃增长。